Une journée de formation par mois pendant 8 mois

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Formation pour les gestionnaires de 1er niveau : pour une performance durable

Formation pour les gestionnaires de 1er niveau : pour une performance durable
Le CSMO Caoutchouc lance un tout nouveau parcours de formation destiné aux gestionnaires de premier niveau afin d'aider les entreprises du secteur à renforcer leur leadership, mobiliser leurs équipes et améliorer durablement leur performance.
Les superviseurs et gestionnaires de premier niveau jouent un rôle déterminant dans la performance d'une entreprise. Ils sont au cœur des opérations, mobilisent les équipes et transforment les orientations stratégiques en résultats concrets.
 
C'est pourquoi le CSMO Caoutchouc, propose un parcours de formation spécialement conçu pour les gestionnaires de premier niveau de l'industrie du caoutchouc. Développé en collaboration avec GCM Consultants et Strana Talents, ce programme vise à renforcer les compétences en leadership et en amélioration continue afin d'améliorer durablement la performance des équipes et des organisations. 
 
À l'issue de ce parcours, les gestionnaires de premier niveau seront en mesure de :
  • Mobiliser leurs équipes afin d'améliorer la performance;
  • Adapter leur style de gestion selon les compétences et les comportements de leurs employés;
  • Mettre en place des routines de gestion efficaces;
  • Utiliser des outils concrets d'amélioration continue;
  • Résoudre durablement les enjeux opérationnels;
  • Favoriser un climat de travail mobilisateur et performant.
Une formation complète et concrète
  • 4 journées – Leadership et gestion : Mobilisation des équipes, gestion du changement, excellence opérationnelle, performance individuelle, rencontres de soutien...
  • 4 journées – Amélioration continue : Gestion quotidienne de la performance, tableaux de bord et indicateurs, résolution de problèmes (5 pourquoi, Ishikawa, 5M), tournées de plancher, gestion visuelle et 5S, études de cas et partage des meilleures pratiques...
  • 4 rencontres individuelles de coaching et de suivi afin d'accompagner les participants dans l'application des apprentissages au sein de leur entreprise.

Tout au long du parcours, les participants travaillent à l'atteinte d'objectifs de performance définis en lien avec leur réalité opérationnelle. Ces objectifs constituent le fil conducteur de la formation et permettent de transformer les apprentissages en résultats concrets au sein de leur organisation.

  • Format : en présentiel
  • Durée : 8 journées de formation (64 heures) + 4 rencontres de coaching en entreprise
  • Coût : 1 500$+ taxes par superviseur de premier niveau. La journée de formation pour les hauts dirigeants est offerte.

Les participants pourront bénéficier d'un remboursement salarial pouvant atteindre 1 750 $ (jusqu'à concurrence de 25 $/heure), selon les modalités du programme.

 

Détails et inscriptions

 

Début des cohortes :
  • 16 septembre 2026 dans la région de Montréal
  • 17 septembre 2026 en Estrie

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