A partir de l'automne 2026
Compétences stratégiques pour accéder au marché Canadien de la Défense
Ouvrez la porte à de nouveaux marchés
Le secteur canadien de la défense est en pleine évolution et crée de nouvelles occasions pour les PME d'ici. Pour tirer profit de ce potentiel, les entreprises doivent toutefois développer certaines compétences stratégiques liées à la cybersécurité, au développement des affaires, à l'approvisionnement public et au financement.
Le parcours Compétences stratégiques pour accéder au marché canadien de la défense propose trois formations complémentaires qui vous permettront d'évaluer votre niveau de préparation, de mieux comprendre les exigences du marché et de structurer votre croissance.
Les trois formations
Le parcours Compétences stratégiques pour accéder au marché canadien de la défense propose trois formations complémentaires qui vous permettront d'évaluer votre niveau de préparation, de mieux comprendre les exigences du marché et de structurer votre croissance.
Les trois formations
-
Se positionner : Comprendre le marché de la défense et les stratégies gagnantes pour y accéder.
-
Sécuriser : Se préparer aux exigences numériques du secteur de la défense.
-
Financer : Mobiliser les leviers financiers adaptés à vos ambitions.
Clientèle visée
- Dirigeantes et dirigeants de PME
-
Gestionnaires
-
Responsables du développement des affaires
-
Entreprises en diversification ou en croissance
Ce que vous en retirerez
-
Une meilleure compréhension du marché canadien de la défense
-
Une préparation accrue aux exigences du secteur
-
Une stratégie d'entrée plus structurée
-
Une meilleure capacité à transformer les occasions en projets concrets
Objectifs de la formation
-
Comprendre un marché en croissance et ses mécanismes d'approvisionnement.
-
Développer les compétences stratégiques recherchées par les donneurs d'ordres.
-
Renforcer la préparation organisationnelle de l'entreprise.
-
Réduire les risques liés à la diversification.
-
Identifier les programmes de financement adaptés à sa réalité.
-
Échanger avec des experts et d'autres entreprises confrontées aux mêmes défis.
Tarif et durée
-
350$ + tx
-
3 journées de formations de 3 demi-journées (8h30-12h30)
Calendrier des cohortes
-
Québec
-
Se positionner I 14 septembre 2026
-
Sécuriser | 21 septembre 2026
-
Financer | 28 septembre 2026
-
-
Brossard
-
Se positionner I 22 septembre 2026
-
Sécuriser | 12 octobre 2026
-
Financer | 20 octobre 2026
-
-
Drummondville
-
Se positionner I 7 décembre 2026
-
Sécuriser | 14 décembre 2026
-
Financer | 12 janvier 2027
-
-
Montréal
-
Se positionner I 8 février 2027
-
Sécuriser | 11 février 2027
-
Financer | 16 février 2027
-
-
Sherbrooke
-
Se positionner I 10 février 2027
-
Sécuriser | 15 février 2027
-
Financer | 23 février 2026
-
Présentation des formateurs
Patrick Sirois
Formation 1 | Se positionner
Président, Triode
Patrick Sirois est spécialisé dans l’accompagnement des entreprises qui souhaitent développer leurs activités dans des environnements d’approvisionnement public complexes. Il possède une connaissance approfondie des mécanismes d’acquisition gouvernementaux, des appels d’offres et des chaînes d’approvisionnement du secteur de la défense.
À travers une approche pratique et orientée vers l’action, il aide les organisations à mieux comprendre les occasions d’affaires qui s’offrent à elles, à identifier les créneaux les plus pertinents et à développer des stratégies d’entrée réalistes et structurées.
Benoit Tremblay
Formation 2 | Sécuriser
Président, ORA
Benoit Tremblay accompagne les entreprises dans l’évaluation et le renforcement de leurs pratiques en cybersécurité, en conformité et en gestion des risques numériques. Spécialiste de la gouvernance de la sécurité de l’information, il aide les organisations à transformer des obligations réglementaires complexes en avantages stratégiques.
Son approche est résolument orientée vers les gestionnaires et les dirigeant·es. Plutôt que de s’attarder aux aspects techniques, il met l’accent sur les décisions d’affaires qui permettent de renforcer la résilience, la crédibilité et la compétitivité des organisations. Dans le cadre de cette formation, il partagera des outils concrets pour aider les PME à répondre aux exigences numériques du marché canadien de la défense.
Martin Brassard
Formation 3 | Financer
Conseiller financier, Raymond Chabot Grant Thornton
Martin Brassard accompagne les entreprises dans leurs projets de croissance, d’investissement et de développement stratégique. Expert en financement et en évaluation d’entreprises, il possède une vaste expérience dans l’élaboration de montages financiers, l’analyse d’opportunités d’investissement et l’accès aux programmes de soutien.
Lors de cette formation, il présentera les différents leviers financiers pouvant soutenir les projets liés au marché de la défense et aidera les participants à bâtir une stratégie de financement cohérente et adaptée à leur réalité d’affaires.
2035, avenue Victoria, bureau 306
Saint-Lambert (Québec) J4S 1H1
450 465-6063
Politique de protection de la vie privée | © CSMO Caoutchouc Année Conception Riposte
